おはようございます。
月に5日程度しか店を開けず、海外で遊び呆けているスナック『Candy』のママが、「今月の売り上げ厳しいんです……」と頭を抱えていて、今年1番の「そりゃそうだろうよ！」をブチ込んだ西野です。
僕が考える【スナック『Candy』(五反田店)の経営が苦戦している原因と改善策】は以下の通りです。
【原因①】まともにお酒を売っていない
【改善策】お酒を売ればいいと思う
【原因②】スタッフのやる気がない
【改善策】やる気を出せばいいと思う
【原因③】そもそも店を開けていない
【改善策】開ければいいと思う
【原因④】社長とママが店をほったらかしてパラオに行く
【改善策】パラオに行かなかったらいいと思う
【原因⑤】社長が働かずにイルカに乗っている
【改善策】イルカから降りればいいと思う
これを受けて、ママが出した答えがコチラ↓
https://polca.jp/projects/HIS3x7rd8hi
#このまま事業計画とか立てずに邁進してほしい
#来月もイルカに乗って欲しい
何の為の本なのか？
さすがに、お気づきだとは思いますが最新刊『新世界』は自分の考えを嘘偽りなく綴りつつも、裏テーマは「『西野亮廣エンタメ研究所』のCM」でして、つまるところ、「読み物として成立している本気のチラシ」ですね。
一発ヒットの印税なんて、翌年の税金の支払いが悪戯に膨れ上がるだけなので、印税は放棄して、広告費に回して、毎月コンスタントに入ってくる収入(僕の場合だと絵本や美術館の制作費)をとりにいっています。
「本を出した」「出した本が売れた」の次のステップの、「出した本が売れたことによって、どうなるの？」という落としどころをデザインしておくことが大切で、『オンラインサロン』や『自分の会社(サービス)』を持たない著者は、「ファンになってもらう」しかありません。
クリエイターとして生きていくのならば、「本を作って、売る」だけでなく、本を売った先の“落としどころ作り”と向き合うことから逃げちゃダメで…
たとえば、
200万部超えの大ヒットとなった『キミたちはどう生きるか』を描いた漫画家の羽賀翔一さんは、あのやり方だと“本のヒットがファンの獲得に繋がっていない(作品と作者が紐付いていない)”ので、来年あたりから、クリエイターとしては、かなり厳しい生活になると思います。
本を作るのは大変だし、作った本を売るのはもっと大変です。
そのことに気を奪われて「ファンを作ること」をおろそかにしてしまうと、必ずどこかで活動がストップしてしまいます。
浮き沈みが必ずある水商売の世界で、沈んだ時に支えてくれるのは「ファン」なので。
ちなみに『革命のファンファーレ』は、すべてのクリエイターに向けた「君たちはどう生きるか？」です。
そんなこんなで、今夜はスタンダードブックストア心斎橋店で夜21時過ぎからサロンメンバー限定の交流会。
参加されるかたは、こちらのクラウドファンディングの500円のリターンにご支援ください。
↓
では、のちほど！
https://cf.fany.lol/projects/103
