おはようございます。
電車の案内には『こんどの電車』の『つぎの電車』があることを知ったキングコング西野です。
#どっちも次だろ
さて。
今日は『【現場資本経営】について、引き続き考える』というテーマでお話したいと思います。
本題に入る前にコチラの共有です。
玄関プペル
『映画 えんとつ町のプペル ~約束の時計台~』の前売券を50枚以上購入してくださった方の御自宅or職場に、西野亮廣が直接前売券(引換券)を配達に伺う『玄関プペル』の予約枚数が昨夜の時点で【29,050枚】になりました。
予約の手を上げてくださったのは以下の皆様(※敬称略)
【北海道】
・平田直樹(2口) ・菊地 輝 ・髙瀬 未菜美 ・Katsunori Jonai ・今 秀雄 ・湯野 美織・筒井聖紀・三橋 紘樹・佐藤 優樹・Shingo Kamikawa・高羅 正成・諸我 敦子・Joe堀江家・花田翔二郎・岡元 秀人・上田 邦秀・Kotaro S Kurosawa(11口)・出井仁規・出井朋佳・柳橋理彩子・白川 一城
【青森県】
・小山内 一志(2口)・Takenori Kawakami (4口)・川名美夏
【岩手県】
・小田島 直樹・吉田 健太・金子 眞也(2口)・佐藤章臣
【宮城県】
・ゆうき あき・小谷 一仁・平間千陽・畠山 伸孝
【秋田県】
・津嶋 孔明・工藤 祐喜
【山形県】
・西塚 辰宏 ・豊野 修二・ニノ戸 新太・大築睦・山口純一
【福島県】
・菊地 一貴・大川翔・渡辺浩・Naoko Miyanohara(2口)
【茨城県】
・安部 顕 ・飯田栄 (2口) ・江口俊 (2口)・鴻巣秀彦・須藤 暁洋・倉持 裕一・市ノ澤 翔(16口)
【栃木県(❌募集を締め切りました)】
・シラドヨウコ(2口)・笹崎 恭平
【群馬県】
・富所 哲平 ・黒澤 智仁 ・中島 弘之(2口) ・牛込 隼・鈴木 亮太・磯部祐美子・坂本健吾・井形健太・野代龍平
【埼玉県】
・山口 真奈美 ・田口 昌美・園城寺裕也
【千葉県】
・室 厚美
【東京都】
・染川 ちひろ ・三浦 健 (2口) ・山元 大樹 ・福井由香・Sugiyama Kentaro・日仲舞・山田香・岡田 直樹・堀越 元太・小島衛・雨宮光希・勘澤一義(2口) ・曽根亜紀・紀乃のりこ(5口)・石原 一樹・安川むつみ・岡田美香・原正樹・小西 真澄・中村 瑛梨子・磯貝将貴・高橋 伊久磨(2口)
【神奈川県】
・たばた まさよし・西村 まさゆき・永井 康一・尾熨斗啓介・佐藤ケイン忠行・青木 研吾
【新潟県】
・菊池喜博 ・宮本竜典・渡邊省吾・山口幸恵・水野谷理恵・目黒 誠・金子大介・富澤法和(2口)
【富山県】
・シミズエイジ・稲盛 磨・竹中 志光
【石川県】
・小坂 和也 ・奥田 昌大・よしだ まさし・高松 大・治下貴宏・高野康弘
【福井県】
・寺本亘佑・Miyu Takeuchi・赤星慎利・武井 晋・宮川健介
【山梨県】
・保延和幸
【岐阜県】
・中島 由登 ・Syuji Kato・藤江剛・柘植 万平・森秀夫・松田鉄平
【静岡県】
・井上 弘史 ・里見隆太 ・山本佳世 ・後藤 宜子
・近藤 正大 ・熊本 将人・大村 ゆり(2口)・平野 竹視・川上友和・渥美江津子・福嶋美幸・浅井亜希子
【長野県】
・高寺智也
【愛知県】
・金田 一輝 ・古居 渚 ・青木 英明 ・柴田幸生 ・浅島 義貴
・松井一晃 ・原田 昌和 ・堂端 龍一郎・Takashi Hosono(2口)・石神佐知子・松碕良治・澤井良太(2口)・いわた さき・上村 圭一・山内勇吾・柳生敬介・尾崎伸也・櫛田信明・Ratnesh Kumar・森 貴正・百瀬 咲子・足立雅樹
【三重県】
・松浦陽子 ・古川昭義・藤岡 良亮・田中和幸・梶本 沙世子
【滋賀県】
・三村 貴大・林 佳弘・北居理恵(2口)・斎藤 寛・能登 清文(13口)・NISHINOMAKIKO
【京都府】
・植森 江助 (3口) ・Tsushima Hirata
・浅井 拓(3口) ・濱野 正治 ・稲森公男 ・石田 頼子 ・平田是志・岡部猪一郎(10口) ・中尾功・髙田篤・懸樋剛・伊藤愛純
【大阪府】
・澤田良英(2口) ・dorami姉 ・亀田 寛 ・多田 祐子 ・伊吹池上 美里
・森次 美尊 (4口) ・石黒芳 ・竹下幸 ・西岡 弘樹(3口)
・Hideaki Mouri (2口) ・御園 拓馬(2口) ・大上和将 ・山村 恭弘・吉川 国一・小田桐 あさぎ・ あさの ともお・斎藤聡紀・山本 健太・田中智彦・黒木 優也・ケバブ 大吾・安部和浩・山口 修平・坂口 貴徳・高根 望・笹川寛・廣田侑耶・垣内健彌・天野聡介
【兵庫県】
・Takashi Hirooka ・鈴木暁 ・角田 大和 ・山本 昌広 ・森麻衣・生田 瞳 (2口)・三口 誠・上田 和良・小嶋 稜・佐伯敦(2口)・山口竜太(4口)・井川 智子・松下三奈・FM宝塚
【奈良県】
・北野眞貴子 ・竹綱 庸仁 (2口)・北山隆章
【和歌山県】
・Nozomi Nakamura(2口)
【島根県】
・松島 秀彰・吉田祐基・藤田泰弘・稲田幸恵
【鳥取県】
・曽根健太朗
【岡山県】
・橋本 晋太朗 ・西川 良枝 ・杉岡孝紀 (2口) ・佐藤麻衣子 ・宮川 真治 ・Shinji Miyagawa・キムラ チヅル・仲野はやと(4口) ・長谷川孝雄・矢山稔宗
【広島県】
・重富 寛 ・中尾智之・内藤領・宮地 智裕・金島 宏樹
【山口県】
・青山 文子 ・阿波宏典・杉山保子・谷口毅・望月 岳人・友村 浩二郎・Masashi Tsuhara・神家誠・ひらしまよしひろ
【徳島県】
・Michiko Shinjo・武田純子・窪旭
【香川県】
・センダヒロアキ・喜多 沙紀
【愛媛県】
・横井 康真 (2口)・河野 瑠美 ・三窪忠臣・小坂 奨吾・上村恵美・Akihiro Kawaoka・渡部 有紀・櫛田信明
【高知県】
・山本大樹・上田 たきび
【福岡県】
・後藤 堅太郎 ・今瀬 稀子 (2口) ・秋田 大輔 (2口) ・矢野ユミ(2口)・トマリユウタ ・松原仁美・仲 憲一 (2口)・八尋 美紀子・合谷 賢太・別所 英幸・武藤 貢平・森光 裕樹・服巻 裕太・森光裕樹・渡部明人・宮原崇子・岩井達治・太田 まゆみ(2口)
【長崎県】
・蒲池 光雲 ・神﨑 のり子 (2口)・三池 仁 ・古川 光輝・飛永 裕太郎・坂口はるか(2口)・松田友紀・川端徹・石橋健太
【熊本県】
・室原 誉伶 (4口)・久野裕美 ・林田 直樹・カナサック・中川雄貴
【大分県】
・森谷 智基実・吉元栄治
【宮崎県】
・宮口祥伍 ・渡邊健太・松浦 朋代・田中 耕太郎
【佐賀県】
・塚本圭
【鹿児島県】
・島崎由真 ・大山昭二 (2口)・山田 龍治・本村清治・日髙敬登・城間 昭博(2口)・道宮義博・橋元直也(2口)・椛島拓毅・山本達一郎
【沖縄県】
・甫足 崇人・テイ アキヒコ・渡名喜 守勇・藤城公輔・上原弘一郎・根間 玄隆・半場 吉朗・堀 信平・Rumi Arakawa(2口)・松尾和彦・濱野 秀昭
【未分類(確認中)】
・Kaoru Sakamoto
予約枚数【29,050枚】
…スクロールお疲れ様でした💦
今日も朝イチの電車に乗って、狭山に向かっております!
ムビチケ前売り券の販売枚数は【4万3765枚】で、Bリーグさんとの大型契約もまとまりまして、明日には4000枚追加されます。
もうちょっとで5万枚!
頑張るぞ🔥
①「ウチにも前売り券の引換券(50枚)を配達に来てください」
②「“追加で”子供券50枚ください!」(※①のお客様限定)
という方は、下記CHIMNEY TOWNの問い合わせフォームよりご連絡ください。
よろしくお願いします。
https://support.chimneytown.com/hc/ja/requests/new
『ZOOMプペル』(西野亮廣とサシZOOM+ムビチケ50枚)
https://chimneytown.net/
そんなこんなで本題です。
現場資本経営について、引き続き考える
昨日の記事をさらに深掘る内容となるので、昨日の記事をまだ読まれていない方はさきにそちらをお読みください。
さて。
昨日の『現場資本経営』を読んだ感想として、「…たぶん、なんか大切そうなことを言ってるっぽい!」という感想を持たれた方もいらっしゃると思います。
その感覚は合っていて、今でこそ「ダイレクト課金を成立させるためには、『認知』よりも『人気』が必要である」とか、「クラウドファンディングとは、信用を通貨に換えるための両替機である」といった言葉が自然に受け入れられるようになりましたが、当時はその発言の多くが「怪しい」「何か裏があるに違いない」と受け取られることがほとんどでした。
実際には、その「言葉」を意識して、現場で実践してみないことには身体に入ってこないと思います。
くわえて、「『現場資本経営』の伝え方が、まだまとまっていない」という僕自身の問題もありますので(#頑張れ西野)、今日は文章を書き進めながら、『現場資本経営』についての理解を一緒に深めていきたいと思います。
そもそもなんで『現場資本経営』に目が向いたの?
『現場資本経営』の話は8月12日の講演会で仕上げようと思っているのですが(※チケットはコチラ→ https://t.pia.jp/pia/event/event.do?eventCd=2515389 )、「そもそもなんで『現場資本経営』に目が向いたの?」というお話をさせていただきます。
オンラインサロンのメンバーの皆様は、すでにご承知のことと思いますが、僕が映画やミュージカルの制作に携わる際は、「原作・脚本・製作総指揮」という立場にあります。
クリエイティブの心臓部に身を置いているかと思いきや、しばしばその場を離れ、資金調達や広報活動に奔走し、場合によってはプロジェクト全体のビジネスモデルを再構築することもあります。
そのような立場から現場と運営の双方の声を耳にする機会も多く、「運営サイドは現場やお客様のことを何も分かっていない!」という現場の憤りも、「目の前のお客様だけを喜ばせれば良いという単純な話ではない!」という運営側の主張も、共に理解しています。
ただし、そのどちらの意見も本質的には片手落ちであるように思います。
たとえば、現場が「誰も見たことのない新しいエンターテインメントを創り、お客様を驚かせたい」と願うのであれば、それを成立させるためのビジネスモデルの構築と、それに対する理解と協力は不可欠です。
従来は「チケット＆グッズの売上」という限られた収益構造の中でクリエイティブを完結させざるを得ず、やむを得ず妥協を強いられる場面も少なくありませんでした。
しかし、「プロセスそのものを商品化する」ことで追加の制作資金を得ることができれば、そうした妥協を回避できるケースも多々あります。
そのような場面で、「プロは未完成のものを見せるべきではない」といった頑固ジジイを貫いてしまえば、結果的に作品全体のクオリティが犠牲となり、クリエイティブが低空飛行に終わってしまう。
これこそが、「現場至上主義」の抱える構造的な弱点です。
一方で、現場のスタッフを守ろうとする運営サイドにも、見過ごせない落とし穴があります。（#ここは僕自身への自戒も込めて記しておきます)
たとえば、データを基に判断を下すこと自体は理にかなっていますが、そのデータをもとに現場に対して「この数値が出ていますので、こう動いてください」と伝えてしまうと、たとえ内容がどれほど論理的に正しくても、相手の心には届きません。
『説明は届いているが、納得は届いていない』という状態です。
現場の人間が「アイツとは仕事をしたくない」「アイツの言うことは聞きたくない」となってしまうと、結果的に運営が求めていたハズの「数字」が下がってしまうので、本末転倒。
これが「データ至上主義」の弱点です。
経営判断は、当たり前ですが経営陣がすべきです。
ただ、判断する際のエビデンスは「数字」だけでは足りません。
AIではなく人が絡んでくる現場においては、「現在の現場の温度・振動」を判断材料の一つに入れる必要があり、それには経営者による「現在の現場経験」が必要です。
昨日もお伝えしましたが、特にこれだけ移り変わりの激しい時代においては、「数年前の自身の現場経験」など何のアテにもならず、今、経営者に求められているのは「遠山の金さん」的な行ったり来たりムーブだと思われます。
ひとまず今日の時点では、「現場至上主義にも、データ至上主義にも、それぞれ落ち度があるんだな」というところまで御理解いただけると幸いです。
8月12日の講演会で話すのは、これをベースにした「モチベーション」や「お金」の話です。
是非ご参加ください。
現場からは以上です。
【追伸①】
利用額に合わせてCHIMNEY TOWNからコンテンツが届くCHIMNEY TOWNの推し活カード『CHIMNEY TOWN公式VISAカード』のご登録はコチラ↓
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【追伸②】
「https://salon.jp/nishino」と「#レターポット」を付けて今日の記事の感想をXでポストした後、この記事のコメント欄に“ご自身の”レターポットのリンクを貼ってくださった方に5レター(ciao!)を贈らせていただきます。
【CHIMNEY TOWN公式クレジットカード会員様限定】スナック西野 in 五反田CANDY（ムビチケ前売り券30枚付き）
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