おはようございます。
「ホテル隔離」が今日で終わりなのに、ホテル隔離中の鬼筋トレで激しい筋肉痛になり、一歩も外に出られないキングコング西野です。
さて。
今日は『ライブコマース×アートの可能性と、その向き合い方』というテーマでお話ししたいと思います。
今日はクリエイターさん向けの話ではありますが、「何を売っているのか?」というのが主題になってくるので、サービス業全般に言える話でもあります。
よろしく、どうぞ。
ラスベガスから帰ってきて、より強く心に決めたこと
世間的には、ものすご〜く誤解されちゃっているのですが、僕は「炎上商法」にも「逆張り」にも興味がなくて、「知らないこと（確かめたいこと）」と「筋の通った打ち手」にしか興味がありません。
ついでに言っちゃうと、他人を攻撃するほど、他人の活動に興味がありません。
「サイコパス」だとよく言われますが、診断書を出されたわけではありませんので、そこはどうか分かりません。が、「ナルシスト」だと思います（笑）
ムカついて帰る（辞める）ことは多々あるので、感情をコントロールできる類の人間ではありませんが、「無益な嫉妬」はしません。
イイもの（自分にとってプラスになること）はどんどん飲み込みます。
#自己紹介終わり
今朝のVoicyでは『時代遅れ』について話しました。
（※こちら→https://voicy.jp/channel/941/181963)
忙しい方の為に要約すると、「時代についていけないわけじゃなくて、『上手くやっているヤツの話を聞きたくない』という感情が【時代遅れ】を生んでいる」という話です。
それは僕の本音で、サロンなので更に言葉を選ばすに白状すると、「面倒くせぇな。無知を受け入れて、自分にとってプラスになるかもしれない話は素直に話を聞いて、とっとと前に進めよ！」です。
「話を聞く気がない人」に話をしたところで仕方ないし、正直に言っちゃうと、そこにはもう、時間を割きたくありません。
朝から晩まで作品を作って、世界に仕掛けて、その最前線で学んだことや、気づいたことは、このオンラインサロンに書けばイイかなぁと思っています。
「世間の皆様への説明」は、今回のように尾原さんとかにお任せしようかと。
ただ、「最新の情報を仕入れたい」と思っている人（学ぶ意思がある人）には積極的に情報を共有していこうと思っておりまして、サロンもそうですが、「紙で情報を仕入れる人」もいらっしゃるので……先日お伝えした通り、久しぶりに「ビジネス書」を一冊書こうかなぁと思っております。
『革命のファンファーレ ~現代の労働と報酬~（仮）』です。
ズルズルと先延ばしにしちゃうのもアレなので……袖山さん（業務連絡っす！）、媒体は何でもイイので、僕の連載を組んでください。
もちろんギャラは要りません。「そういうわけにもいかない」というのであれば、どこかに寄付してください。
締め切りがないと働けないアル中（４１歳）を宜しくお願いします。
そんなこんなで、今、僕が考えていること（新しい気づき）を今日もサロンに投稿しようと思います。
ライブコマースは何に値段がついているのか？
ライブコマース（E C×ライブ配信）の波は不可避で、中国では２０２０年の時点で年間に８０００億円を超える市場となっています。
……と言われたところでピンとこないと思うので、分かりやすく、「K O L」という専門性を持ったインフルエンサーは“一人で”年間に４０億円以上を売り上げています。
「利益」がどんなものかは知りませんが、大変な額であることは確かです。
ここで僕達が解剖しなくちゃいけないのは、「ライブコマースで何が買われているか？」という部分です。
購入者が１０００人いたとしたら、その１０００人が同じものを買っているわけではありません。
そこには…
① 「商品」を買っている人
② 「K O Lさんの応援」を買っている人
③ 「K O Lさんのファンコミュニティーの参加チケット（共通言語）」を買っている人
…がいます。
買っているものが、それぞれ違うんですね。
#ここテストに出ますよ
ちなみに今の日本だと、②と③を販売すると、「詐欺」や「宗教」といった感じで石を投げてくる人が一定数いて、残念なことに、それに加担するテレビマンもいます。
おかげで日本はまだまだ出遅れると思いますが、とくにクリエイターは②と③への理解を進めなくちゃいけません。
なぜなら、②と③こそが、もっとも利益率の高い商品だからです。
eluの衝撃
昨日の記事で、「eluは最強のコピーガードである『キャンバス限定』もアリにすると、クリエイターの参加のハードルがグッと下がるよね」という話をさせてもらったんだけど、覚えてる？
#急に馴れ馴れしいやつ
あの直後に、けんすうサンから「『キャンバス限定販売』ができるようにアップデートしましたー!」という連絡があって、よっぽど優秀なエンジニアか、よっぽど暇なエンジニアを抱えたチームなんだろうなぁと思いました。
とにもかくにも、秒速でアップデートされ、『キャンバス限定販売』が可能になったelu。
そして、そのタイミングで「オリンピックの開会式」の当日です。
皆さんご存知、コロナと嫉妬と欲望でグズグスで迎えた「オリンピックの開会式」です。
その式には、たくさんの人の希望と悔しさが織り込まれていることは明らかで、「この瞬間を絵にしない手はない」と思った西野先生は、完成した絵をeluで販売することを事前にお伝えして、ライブ配信をしながら（開会式の中継を観ながら）、東京五輪をモチーフにした作品『２０２１７２３』を描きました。
時間を合わせたわけではありませんが、作品が完成したのが、開会式終了時刻と同じ深夜０時。思っていた以上に時間がかかっちゃいました。
作品は、すぐにeluで出品。
「５万円」（データじゃなくて、キャンバス）の作品を、限定１００枚で販売したのですが、ド深夜にも関わらず、１００枚が即完売。（※追加販売はございません）
eluの手数料が「６.8%」なので、テキトーに計算してください。
これ、サクッととんでもないことが起きているのですが、「売れたー！やったー！」ではなくて、「何が売れたのか？」をミリ単位では把握しておかないと、再現性がありません。
僕は、今回の作品は『絵』が売れたわけじゃなくて、『共有した時間』が売れたと見ています。
１０年後、２０年後、３０年後…その作品を観た時に、「ああ、あの時、コロナでホテル隔離中の西野と一緒に五輪の開会式を見たな」という『思い出』に値段がついた。
そう考えると、「思い出となるようなシチュエーションで、思い出となるような作品を作る」というのも、『ライブコマース×作品（アート）』の大切な大切な打ち手の一つで、これには、「お店に並んでいる商品」は絶対に勝てません。
言葉は悪いですが、何も考えずにクオリティーが高い作品（商品）を作っていても未来がなくて、そこに「付加価値」を掛け算することが重要で、そのうちの一つに「同じ時間を過ごした」は確実にあります。
「ライブコマース×アート」の市場はメチャクチャ大きくなると見ています。
シンプルに単価が大きいので、
ここをキチンと理解して、なるべく早い段階で参加できる身体づくりをしておくことが、現代のクリエイターには求められているのだと思います。
最後に。
11月８日に日本武道館で『サーカス』という学校イベントを開催しますので、スケジュールを絶対に空けておいてください。
「よくもまぁ、その面子が揃ったな」という先生達がズラリと並んでおります。
(※リンクを貼ってますので、ご確認ください)
現場からは以上で〜す。
【追伸】
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