おはようございます。
日曜日の今日は仕事のゴリゴリした話はお休みして、少し肩の力を抜いて、とくにアテもなく、思いついた順にツラツラと綴っていこうと思います。
#サクッとね
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仕事の合間を縫って、月に10件ほど『ニシノコンサル』という会社コンサルをさせていただいております。
※今月はコチラ→https://chimneytown.net/collections/consult
ヤル気に満ちた経営者さんとの丁々発止のディスカッションは非常に刺激的で、難しいお題と一緒に向き合う過程で、僕自身も多くのものを得ていると思われます。
最近は、まさかまさか魚の養殖業の方から相談が続きました。
#これに合わせてメチャクチャ勉強したよ
自分一人の人生を生きているだけでは、決してブチ当たらない問題に頭を悩ませることができて(何人分かの人生を生きることができて)、とても刺激的です。
さて。
そんな『ニシノコンサル』の中で、ある経営者さんから“次に仕掛ける大きなチャレンジ”について相談を受けました。
話を聞けば聞くほど、たしかにそれは人生を賭けるに値する大きなチャレンジでした。
ただ、一方で諸々の事情によって「御本人がそこまで稼働できない(=遠隔での参加)」ということで、「どうにか仕組み化したい」というお話しでした。
「仕組み化」はプロジェクト(チーム)を大きくしていく際に、経営者・リーダーが必ずブチ当たる壁で、当然、ここをクリアしないとプロジェクトは大きくなっていきません。
なので、今回のクライアント(相談者)さんも「なんとか仕組み化を…」と考えられたわけですが、僕の経験上、「仕組み化できるモノは、仕組み化できる程度のモノ」というのがあります。
繰り返しますがプロジェクトを大きくしていこうと思うなら、経営者・リーダーは手を動かしちゃダメなんです。
「手を動かしてくれる優秀なスタッフ」を雇い、ハンドリングしていくのが、経営者・リーダーの仕事です。
ただ、“これまで以上の挑戦”は「仕組み化」できるほど甘くなくて、経営者・リーダーが現場に足を運んで、手足を動かし、ときに“接待”めいた動きをしないと進みません。
#西野の経験談です
クライアントさんの想いを聞きながら、強烈に共感できたのですが、同時に過去に「仕組み化しようと思って、できなかった自分」が浮かんできました。
僕もずっと考えていたんです。
「アトリエの中でおこなっているモノ作り以外の仕事を全て仕組み化して、朝から晩までモノ作りだけに集中できたら、どれだけ幸せだろう?」と。
でも、結局、できませんでした。
19歳でデビューして、たくさんたくさん結果を出してきましたが、より大きなチャレンジをする時はいつも自分の身体を現場に運ばなければ話が前に進まなくて、結局今日もドブ板営業をしたり、接待めいたことをしたり、時々、謝ったりしています。
もしかすると同じ場所に留まっていたら、たまたまもう少し理想的な動きができていたかもしれませんが、チャレンジすることを選んだ以上は、当時描いていた“スマートな未来”はまるでやって来ません。
クライアントさんには「それ、僕も考えて、いろいろ試してみたんですが…無理でした。たぶん、挑戦し続ける以上は一生ドブ板営業になるのだと思います」と正直にお伝えしました。
クライアントさんも、そのことは薄ら分かっていたみたいで、「そうですよね。やっぱり、そうなんですよ」と自分に言い聞かせるようにお話しされていました。
「闘いの螺旋、いまだ終わらず」といったところでしょうか。
経営者、リーダー、クリエイターは、それが嫌なら、この無限列車から降りるしかない。
クライアントさんに話ながら、「思っていた以上に厄介な世界に飛び込んじゃったなぁ」とニヤニヤしました。
引き返すには遅すぎるので、このまま突っ走ります。
そちらはどうですか?
今日はこれから『ボトルジョージ』の打ち合わせ。行ってきます。
頑張ろっと!
それでは、素敵な日曜日を。
西野亮廣(キングコング)
【追伸】
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宜しくお願いいたします。
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