おはようございます。
人間の中で最も働いているキングコング西野です。
さて。
今日は『CHIMNEY TOWNの新事業（の企画書）』というテーマでお話ししたいと思います。
「これなら、面白がれそうだなぁ」という新しい仕事の話です。
阿吽の呼吸
昨日からニューヨークにおりまして、朝から晩まで取材を受けたり、ミーティングをしたり、投資家と会食をしたりしています。
その内訳は、ミュージカル『えんとつ町のプペル』が８割、コマ撮り短編映画『ボトルジョージ』が２割…といったところ。
その裏で『ボトルジョージ』のクラウドファンディング（海外版）の準備を着々と進めていて、プロジェクト立ち上げと同時にスタートダッシュを決めるつもり💌
先日ご案内させていただいた「クラウドファンディング（海外）のリターンで出すアートパネルの事前予約」は今も承っておりまして、すでに４〜５件のご予約をいただいております。
現在公開されているクラウドファンディング（個展を開催したい）のリターン欄から、「欲しいカット」を選んでいただいて、「No,◯◯のパネルが好きなので、その前後のカットをパネルにしてくださいな」と、オンラインサロンのコメント欄にコメントいただく形で。
（※「No,１」のパネルが結構人気です）
※→https://www.picture-book.jp/projects/bottlegeorge-nora
ご予約は随時承っておりますので、今日もコメント欄までお願いします。
そんな中、『ニシノコンサル』もずっと続けております。
※５月分はコチラ→https://chimneytown.net/collections/consult
日頃、あれやこれやとエンタメを作っているもんですから、『ニシノコンサル』では、２０回に一度ぐらいの頻度で、「会社の周年イベントを企画しているのですが、イベント運営に関してはズブの素人でして、一体どうすれば？」「毎年恒例の地元の祭りが、まったく盛り上がっていません。どうしたらいいですか？」といったイベントのお悩みを頂戴します。
CHIMNEY TOWNが作るエンタメがフロントエンド（集客装置）となっているわけです。
舞台『テイラー・バートン』みたいな、
『天才万博』みたいな、
ミュージカル『えんとつ町のプペル』みたいな、
『えんとつ町の踊るハロウィンナイト@幕張メッセ』みたいな、
『サーカス 〜世界で一番楽しい学校〜 @武道館』みたいな、
ああいったイベントを仕掛けたいそうで、「ああいったイベントの企画＆運営のノウハウを分けてください」とお願いされます。
ただ、ちょっと難しいのが、あの規模のイベント（まぁ、あそこまでじゃないにせよ）を企画＆運営しようと思うと、一回（１時間）のコンサルではとても間に合わないんです。
事故を防ぐためのチェック項目は山ほどあるし、
そもそも、イベントを動かす中枢スタッフのマインドを合わせて、イベントリテラシーを上げないことには何もならない。
大きなイベントの準備はどれだけ遅くても１年前からスタートさせておかないと、どうにもこうにも。
たとえば、「予算が２００万円足りないぞ！」がイベント３日前に発覚するのと、イベント半年前に発覚するのとでは、予算回収の打ち手がまったく変わってくるので。
「半年かけて２００万円を用意する」であれば、「いろいろと打ち手はありますが、３日以内に２００万円を用意する」となると、きわめて博打的な方法しか残っていません。
事実、僕らがイベントを仕掛ける時は基本的には１年以上前から「定例会議」があり、チケットの券売状況や、クリエイティブの進行状況などを共有し、都度都度対策を練り、さらには「自分達のイベントに活かせそうなネタ」をLINEで逐一共有しています。
#先日の重慶１９４９とか
そういう細かいコミュニケーションをとることで（雑談も大事！）、ようやくワンチームとなり、強度の高いイベントが作られるわけですね。
繰り返しますが「時間をかけて、マインドを合わせる」がメチャクチャ大事なんです。
「こういう時は、こうだよね」というような阿吽の呼吸を獲得することが、すっごくすっごく大事。
ここが合えば「なんか、イイ感じにやっといて」という指示でもチームは回ります。
CHIMNEY イベントサポート
あまりにもイベントの相談が多いもんですから、企業のイベント（周年イベントや、企業が企画するカンファレンスなど）や、地元のお祭りなどのサポートをCHIMNEY TOWNが本気でやることを考えてみたのですが、「一回（１時間）の『ニシノコンサル』でどうにかする」ではなくて、「ZOOMでの定例会議（基本１時間だけど、オーバーすることもある）を毎月１回必ずおこなう」の【年間契約】が現実的かなぁと思いました。
その際の料金ですが、「毎月１０万円」にして、そのかわり「イベントの演出料は一切いただかない」がフェアな気がします。
つまり、毎月おこなうZOOM会議で「イベントの予算問題」は勿論のこと（ここもウチの得意技）、「イベントのクリエイティブ問題」に関してもキチンと答えを出す。
「イベントの演出料は一切いただかない」とした方が、CHIMNEYサイドとしては、会議中（か次の会議まで）に結果を出さなきゃいけないので（＝「生産性のない会議」ができないので）背筋が伸びて良い。
別途いただく料金としては、イベント当日（仕込みがある場合は前日）に、CHIMNEYから派遣されるディレクターの交通費（地方の場合は宿泊費）ぐらい。
とにかく「演出料」を戴かない形にして、そのかわり「１年間ジックリとお付き合いをする」が良いんじゃないかなぁと思いました。
ZOOMの定例会議は、CHIMNEYのイベントまわりのクリエイティブを担当しているタケダとか（ニワくんとか？）の参加はマストで、西野は「可能なかぎり参加する」が現実的。
もちろん、西野が参加できなかった日の会議の議事録は常に西野に共有して、 次の会議までにCHIMNEYサイドで対策を練る。
（※これは今の仕事でもよくやっています）
大切な人達が、ご自身の勝負イベントで「アチャー、あんで、そんなことやっちゃうのよ…」と目を覆ってしまうようなドジをブッこいていることが、これまで結構あったのですが、この形（CHIMNEYイベントサポート）だと、そういったドジを潰せるかなぁと思いました。
もう少し形を整えて、どこかでサービスをリリースしてみたいと思います。
現場からは以上です。
【追伸①】
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