考える力

おはようございます。
一ヶ月間毎日呑んでいるキングコング西野です。

さて。
今日は『考える力』というテーマでお話したいと思います。

本題に入る前にコチラの共有です。

       

ZOOMプペル
   

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※玄関プペルの配達は8月はお休みさせていただきます。
#横浜界隈なら行けるかも

宜しくお願いいたします🔥

そんなこんなで本題です。

　　　

考える力
　　　

昨日、KAAT神奈川芸術劇場には、ミュージカル『えんとつ町のプペル』を手掛けた日本を代表するクリエイター陣と、ブロードウェイのプロデューサー、ディレクター、脚本家、作詞家、マーケティングチームが一堂に会しました。

日本のクリエイターの方々に「8月27日にKAATへお越しください」とお願いした目的は、彼らをブロードウェイチームに正式に紹介することにありました。
詳しく説明するまでもなく、皆その意図を理解し、多忙を極めるなかで時間を割いてくださったのです。
そして僕には、彼らの力をブロードウェイの仲間へと伝え、その価値を提示する責任がありました。

先日オンラインサロンの記事でも触れましたが、今回の集まりはCHIMNEY TOWNとしての投資だったわけですが(※全員分の渡航費や宿泊費を含めると総額およそ一千万円弱)、その投資は十分に回収できるどころか余りある成果をもたらし、今後へ確実に繋がる有意義な会となりました。

ただ一方で、CHIMNEY TOWNのスタッフの動きについては、残念ながら大きな課題が露呈する結果ともなりました。

通訳担当として召集したスタッフが、料理の注文をとったり、カメラマンになったり(※それはオマエじゃなくてもできる)…と、ミスを挙げていけばキリがないぐらい無駄な動きが多かったわけですが、僕の中での「何しとんねん」の1位は公演終了直後の立ち回りです。

スタッフには「公演終了後はすぐにブロードウェイチームをロビーに連れ出して、フォトパネルの前で記念撮影を撮るように」と何度も伝えたのですが、その指示を守らず、「星空ウォークの照明をまだ観ていない人がいるから」と、ブロードウェイチームをそのまま客席に残したのでした。

ここだけ聞くと「いやいや、そのスタッフの判断も悪くないんじゃない?」と思う方もいらっしゃるかもしれませんが、西野亮廣がそこ(星空ウォークの照明を見せたい!)に頭が回らないわけがなくて、それも含めて、「それでも公演終了後はすぐに外に出せ」と指示を出しました。

理由は二つ。

一つ目は公演終了直後にロビーに出て(西野亮廣込みで)記念撮影をしたら「人だかり」ができるから。

人だかりを作ることで、ブロードウェイチームの中に「これだけ注目されている作品(注目されている人)と関わっているんだ」という感情を作り出すことが目的です。

二つ目は、昨日はNHKワールドの密着のカメラがついていたのですが、公演終了直後の客席でブロードウェイチームにインタビューをしても(感想を収録しても)、ほぼ使えないんです。

理由は、「著作権がCHIMNEY TOWN側にない楽曲が(客出し音楽として)流れているから」です。

ただ、お客さんを客席の外に出しきってからは(星空ウォークが始まってからは)、会場に流れる曲は『夢幻鉄道』に切り替わるので、その中でならインタビューは撮り放題です。

なので、公演直後の動きとしては…

①とにかくロビーに出す
②ロビーで人だかりを作りながら記念撮影
③その間に客席の曲を切り替える
④ブロードウェイチームを再度客席に案内する
⑤アピールしたい照明(星空)の中で、ブロードウェイチームのインタビューを撮る

が、正解で、これ以外の答えはありません。

CHIMNEY TOWNのスタッフは、「会社が何に投資したか?」を理解していなかったし、「自分は何のために呼ばれているのか?」を考えていませんでした。

何より「西野亮廣の指示にはどんな意味が込められているのか?」を考えようとせず、自分達でアレンジをしてしまいました。

ここで「僕がもっと説明しておけば良かった」と言ってしまったら終わりで、会社はスタッフの託児所でもなければ、スタッフの介護施設でもありません。

端的に言えば「少しは頭を使えよ」といったところなのですが、トップの指示の意図を汲み取る(考えようとする)姿勢が社会人のあるべき姿で、その姿勢を放棄するのであれば現場には必要ありません。

昨日はとても良い会となりましたが、その裏でスタッフにはキツく注意をしました。

僕らの失敗を参考にしてみてください。

現場からは以上です。

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